Kostenführerschaft, Best-in-Class-Prozesse und operative Exzellenz – das sind die Themen, die uns im Bereich Operations Management bewegen. Zur Steigerung der Produktivität, Prozesssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit stehen für alle Themen-
felder des Operations Management erprobte Lösungsansätze zur Verfügung:
Unsere Beratungsansätze decken sämtliche Fragestellungen in diesen Feldern mit
Best-Practice-Lösungen ab: Seien es innovative Konzepte für Preis- und Vertrags-
verhandlungen, Best-in-Class-Prozess- und Schnittstellenmanagement, Entwicklung von Risk-Management-Systemen, Kostenanalysen, -planung und Benchmarks für Produkte, Systeme und Prozesse. Unsere Lösungen, Tools und Methoden bringen messbare Ergebnisse und steigern dauerhaft die Effizienz der operativen Prozesse. Dabei berücksichtigen wir die globalen Anforderungen mit dem dynamischen Wandel und den existierenden Kurzfristrisiken.

Wir steigern nicht nur kurzfristig das Ergebnis, sondern sorgen parallel für eine nachhaltige Verbesserung der Gewinnsituation.

Wir fühlen uns (mit-)verantwortlich für den Erfolg unserer Kunden, d.h. wir wickeln nicht einfach eine uns gestellte Aufgabe ab, sondern verfolgen mit Vehemenz, Dynamik und Enthusiasmus gemeinsam definierte Ziele.

- Einkauf und Beschaffungsmanagement
- Supply Chain Management
- Produktion, Logistik und Transportwesen
- Bestands-/Assetmanagement
- Absatzplanung
- Organisationsmanagement
- Service und Reparatur
- Qualitätsmanagement
- Produktkostenmanagement
- Komplexitätsreduzierung